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只有好品质的产品,才有好的市场


发布时间:2018/8/20 14:49:03                  点击次数:204

    我们公司要全员深刻认识到:产品的品质不好,产品就没有市场,产品没有市场,企业就失去了利润来源,时间长了,会恶性循环,对企业发展十分不利,当然对于公司来说,即使产品市场良好,但也要“居安思危”,把产品品质做得更好,营造更好的企业口碑。俗话说:“你若盛开,清风自来”。


    一切以客户为中心,把自己看成客户,把自己看成是下一道工序的操作者,把自己看成是产品的消费者。这样,在工作当中就会自觉地把工作做好,大家都把工作做好了,产品的品质才会有保证,如果在工作中偷工减料,危害的将是自己的切身利益。产品在设计阶段基本定位了,然后质量全靠采购、加工制造、包装、运输来保证了,把这些环节控制好,质量自然就控制好了,所以产品质量是在设计和生产过程中实现的,质量是通过工艺管理实现的。

品质管理是全过程、全公司的,而各个过程之间,全公司各部门之间的工作必须是有序的、有效的,要求全体品质管理人员、操作人员严格按程序做,如果不按程序工作出错的机会就会增多,产品的质量也就无法保证。即使生产中投入大量的检验人力去把关,生产时由于没从源头去控制而产生的大量次品甚至废品,产品的成本将大大提高。况且有些产品的质量问题可能无法从后道工序发现并弥补,这更要求我们在第一时间把事情做好,预防品质问题的发生。只有了解品质问题的责任,才能有的放矢地去改善问题将品质提高,只有这样,

我们的产品质量才会不断上升,也只有这样不断地提高质量及创新,才会不断地取胜于市场。
保证品质,追求利润是企业永远的目标。
企业要发展,不得不注重生产的成本,然而成本与品质息息相关,品质做得好,可以将产品的成本降到最低,如果产品的质量不好,经常遭到客户退货投诉,那么他的成本将会居高不下,甚至将企业逼到绝境。
好多企业衰败的原因:并不是因为没有客源、没有订单,而是因企业内部管理得不好,成本降不下来而无法参与市场竞争,企业应该引以为戒。
但品质也不是越严对企业越有利。相反,过分地提高产品品质将造成品质过剩,也同样提高生产成本。所以我们在生产时,要求各工序和环节严格按标准要求去做,这样我们才会最大限度地降低成本,提高市场竞争优势。

细节决定成败,态度决定一切,我们华源人只有树立超强的品质意识,在质量上精益求精,孜孜不倦执着追求,才能把产品的品质做好,才能把品质提升到一个新的高度,华源这艘巨轮才能在惊涛骇浪中乘风破浪,勇住直前,才能走的更高、更远。


-------------------------生产运营管理部
2018年8月9日


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