“5S”管理升级 提升企业形象
发布时间:2019/1/12 15:56:32      点击次数:708

5S管理升级 提升企业形象


        为了加强我公司内部管理,展示良好的车间形象,提升车间综合管理水平,为此我公司组织开展的5S活动已拉开序幕。生产运营部主部长带领各班组长及骨干对5S管理知识进行了学习。


       现场5S管理是以整理、整顿、清洁、清扫、素养为主要内容的现代化管理方法,5S工作的推行不仅带给我们一个良好的工作环境,最关键的是带给我们一个良好的习惯,一个良好的习惯可以让我们受益终生。5S活动最终要达到的目的是提高广大员工的素养,也可以说,是让员工养成良好的习惯,一个好的习惯养成非一日之功,一个好习惯养成要有自我约束力,要有一定的毅力,还要有坚定的信心。

       回忆起曾经的工作场地杂乱,材料备件乱堆乱放,工器具不好寻找。其结果只能是生产效率低下,出现安全问题,员工越干越没劲。但通过现在的5S现场管理有效地解决这个问题,它使我们的生产环境得到极大地改善,因此,企业开展现场5S的管理给企业带来5S管理是十分必要的。

在之后几个月的时间。车间也有了不一样的变化,较以往也有了很大的改善,在我们茶水休息区添置了桌椅供员工休息,可以看到窗明桌净,摆放有序。





现场物品摆放整齐有序,统一放在规定区域




车间5S管理划分到责任人,公司也成立巡检小组,定期不定期进行检查,督促现场5S的改进。

随着车间现场5S”管理的实施,全体员工的积极参与并坚持不懈在前进中不断提高和深化,工人的工作热情和良好的素养得到验证,厂里良好的形象必将得到认可。大家都为自己是江苏华源公司的一名员工而感到骄傲和自豪,“华源”也必将成为节水行业一块响当当的品牌!

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